Razvrstitev projektov. Definicija in razvrstitev projektov

Ponujamo podrobno razvrstitev projektov na različnih razlogov. Veš, kaj so njihova stališča o tem, kako se razlikujejo med seboj. Najprej smo dobili potrebno odločenost, da imajo idejo o tem, kaj se dogaja.

Projekt - kompleksen proces, sistem, katerega namen je spremeniti različna področja človekovega življenja. V razvitih državah in v državah nekdanje Sovjetske zveze bistveno razlikuje ta koncept in razvrstitev projektov ima včasih svoje značilnosti (glej. Točko "investicijski projekti").

Video: Project Management. Lekcija 7: Razvrstitev projektov in raznolikost projektnega vodenja

V tradicionalnem pomenu besede se nanaša na projekt:

1) Namen idejo, koncept.

Video: 12/23 Tečaji upravljanje proektamm: Razvrstitev projektov

2) Opis, predstavitev, slike objekta (v stvareh ali pravicah) na papirju ali v drugih medijih.

Kaj je vključeno v projekt?

Koncept tega v razvitih zahodnih držav, je širši, kot se ga jemlje od nas. Na primer, Ameriški inštitut za vodenje projektov ga označuje kot neke težave s prvotnimi podatki, kot tudi želenih ciljev (rezultatov), ​​ki povzročajo način je reševanje. Tu pa ne pove, kaj pomeni obstajajo za izvajanje projekta. Poleg tega, je način reševanja problema odločena, da ne vedno in ne le cilji (rezultati), o svoji odločitvi. Zato lahko rečemo, da projekt vključuje:

- Načrt (naloga, težava);

- pomeni rešitve (izvajanje);

- cilji (rezultati).

Rezultati projekta

Projekt je v najširšem pomenu besede - je nekaj, kar lahko spremeni ničesar na svetu, življenje. Rezultati njegovega s podobnim vidika lahko tako specifične (organizacija, strukture, stavbe, izdelkov in tako naprej. D.) in abstraktno (izkušnje, znanje, metode, načrti, in tako naprej. D.). Če ga obravnava kot dinamični sistem, je mogoče prepoznati:

- tok (tehnologija, dokumentacija, itd ...);

- konec (dobiček, izdelkov in tako naprej. d.).

Pogosto so projekt in njegovi rezultati so predstavljeni v obliki ciljev sistema, kar pomeni, da je projekt sistem. Z drugimi besedami, je kombinacija različnih elementov in razvijajočih se odnosov med njimi, ki dosega določene namene.

Razlogi, na podlagi katerih je mogoče razvrstiti projekte

Razvrstitev projektov se lahko izvaja na področju izvajanja, lestvice, velikost sredstev uporabljen kakovost njihovega oblikovanja in izvajanja, izvajanje mestu. Raznolikost vrst je izjemno visoka res. Razvrstitev projektov ima naslednje razloge:

- strukture, sestave in oblikovanje tematiko, določi v svojem razredu;

- področje dejavnosti, kjer se izvaja, ki določa njeno vrsto;

- velikost projekta, število udeležencev in obseg njenega vpliva na svet, ki opredeljuje njeno področje uporabe;

- trajanje izvajanja, ki določa njeno trajanje;

- stopnja tehnoloških, finančnih, organizacijskih, tehničnih in drugih težav.

organizacijski projekti

vrste projektov so: organizacijske, socialne, ekonomske, tehnične ali mešane. organizacijski projekti so običajno povezane z reformo obstoječih podjetij in ustvarjanje novega podjetja, organizacije, poslovni subjekt, nekatere dejavnosti (seminarji, delavnice, forumi, konference, itd). Izjemne lastnosti naslednje:

- Cilji projekta so opredeljene, vendar je težko kvantitativno izmeriti, saj so usmerjeni v to, da izboljša sistem;

- in trajanje obdobja izvajanja je bilo vnaprej določeno;

- kolikor je mogoče dodeljenih sredstev;

- stroški takšnega projekta so pod zelo strogim nadzorom z vidika učinkovitosti njihovega izvajanja pogosto potrebujejo korekcijo že v teku.

Značilnosti gospodarskih projektov

Klasifikacija vrst projektov poudarja tudi gospodarski. Ti so namenjeni prestrukturiranje podjetij, . Privatizacija, reorganizacija, izboljšanje carinskih predpisov, davčnih sistemov in drugih funkcij, so naslednji:

- predstavil že osnovni končni cilji, ki jih je mogoče prilagoditi pri izvajanju;

- roki projektov, kakor tudi posamezne komponente njej pogosto prilagodijo;

- grobo opredelili stroške, vendar pa so tesno in stalno spremljati.

Značilnosti socialnih projektov

Socialne projekte, namenjene reševanju konkretnih družbenih problemov. Na primer, je izboljšanje pokojninske zakonodaje, socialne varnosti, za odpravo posledic socialne nemire in naravnih pojavov. Obstajajo tudi drugi primeri. Obstaja še posebna razvrstitev socialnih projektov, ampak vsi imajo naslednje skupne značilnosti:

Video: Dirka tujcev. 1. del

- cilji opisani na splošno, vendar so popravljene, kvalitativna in kvantitativna ocena v tem primeru pa je pogosto težko, saj razvoj, doseganje določene vmesne rezultate;

- skupno trajanje in čas ne more biti jasno definirana, tako da imajo verjetnostno naravo;

- kot je potrebno za dodelitev sredstev za projekt, kljub temu, da se v največji možni meri.

Največja negotovost natanko to vrsto projektov.

inženiring projektov

Ti so povezani z razvojem novega proizvoda (tip, vrsta, gradbeništva). Značilnosti naslednje:

- jasno opredeljeni primarni končni cilj, čeprav posameznik izvajanje sub, kot je lahko določeno;

- trajanje, se roki dokončanje jasno opredeljene vnaprej in jih spoštujejo, kolikor je to mogoče, vendar je prilagoditev ni izključena;

- Stroški jasno načrtovano;

- omejitve pri izvajanju projekta in njegovo načrtovanje, povezanih predvsem, do meje proizvodnih zmogljivosti.

Mono-, multi- in mega projekti

Razvrstitev projektov se lahko tudi razlikujejo naslednje vrste njih: mega-projekt, več projektov in monoproekty.

Monoproekty predstavlja en sam osnutek različnih velikosti, vrste in tipa. Multiproject - kompleksna, vključuje v svoje članstvo nekaj monoproekty. Končno, mega-projekt je cilj programa za razvoj industrije in regij. Sestoji iz več mono- in multiprojects.

Obseg projekta

Kot lahko vidite, precej velik temo "Razvrstitev projektov in tipov". Nadaljevanje razkritje, nadaljujte z naslednjo klasifikacijo osnove. Izberete lahko megaproject in majhen (mini-projekt). Razvrstitev v tem primeru se opravi na lestvici. Majhen obseg je majhen, ga enostavno strukturo, ima majhno število udeležencev. To je dovoljeno, pri načrtovanju in izvajanju številne poenostavitve:

- ena oseba izvaja koordinacijo dela;

- člani vodstva podatkov projekta sta medsebojno zamenljiva;

- najbolj enostavne urniki izvajanja;

- vsak član ekipe pozna svoj obseg dela in nalog;

- Projekt izvaja isto zasedbo (team), ki je začel delati na njem, ki se ukvarjajo z razvojem, načrtovanje, in nato design.

značilnosti megaprojects

Megaprojects predstavljajo ciljno program. Sestavljeni so iz več manjših, ki so med seboj povezane in združene skupni cilj časa in virov. Takšni ciljni programi lahko medregionalni, regionalni, med, sektorski, nacionalni in mednarodni ravni. Dosežejo več sto milijonov dolarjev svojih proračunov, in včasih še več. Usklajeno in oblikovali tak program na medvladni in nacionalni ravni. 5-7 let in včasih več lahko trajanje njihovega izvajanja. Ni naključje, da smo jih identificirati, razkrivajo teme kot so razvrščanje projektov. ta vrsta projektnega vodenja je zelo zapleteno, saj zahteva upoštevanje številnih dejavnikov.

Naslednje funkcije so neločljivo povezana z njimi:

- prisotnost različnih umetnikov, ki so specializirani za različne vrste dela, kar pomeni, da je treba uskladiti svoje delovanje;

- obvezna registracija socialnih in ekonomskih pogojev za realizacijo tega projekta v določenem mestu ob določenem času;

- izolacija v ločenem fazi svojega razvojnega koncepta;

- posodobitev na različnih stopnjah izvajanja prvotnega načrta projekta;

- račun svoje edinstvenosti in posebnosti;

- da je treba razviti različne načrte za njegovo izvajanje - tako operativno in strateško;

- obvezna registracija verjetnostne narave različnih kazalnikov in tveganja;

- stalno spremljanje projekta, kot tudi posodobitev svojih elementov.

Razvrstitev glede na trajanje

glede na temo "Razvrstitev projektov in tipov"Opozoriti je treba, da jih lahko razdelimo na kratke, srednje in dolgoročno v trajanju.

Kratkoročno (do 2 leti), značilna po tem, da je stranka zainteresirana za hitro dokončanje tega projekta, zato je bil pripravljen povečati svoje dejanske stroške. Maksimalno zmanjšal, medtem ko poročanje, najmanjše število izvajalcev, ki sodelujejo pri delu, z uporabo najbolj enostavno izvajanje grafiko na eno osebo je odgovoren, in spremembe v izvajanju, so minimalne. Projekti, srednje- in dolgoročno nimajo te funkcije.

elementi projekta

V mnogih okoliščin, povezanih zahtevnosti projekta. Med njimi - potrebo po visoki kakovosti njegovo izvedbo, omejene sorte virov (časa, dela in finančnih), itd lahko razlikujemo naslednje elemente :.

- tehnično dokumentacijo;

- proizvodnih zmogljivosti;

Video: Event management od A do Z. Salome Boyko. 12.03.16 Dnepropetrovsk.

- objektov;

- tehnologija deluje in proizvodnje;

- tehnološke opreme;

- storitev, dejavnosti, izdelki, ki so izdelani.

Odvisno od značaja je projekt, obstajajo tudi drugi in bolj podrobno delitev zgoraj.

Zagotavljanje elementi projekta so: finance, surovine, človeški viri (osebje), prostor in območje lokacija, pogodbe, sporazume, pogodbe in druge elemente, ki prispevajo k izvajanju politike in razvoja.

investicijski projekti

Naložbe so skoraj vsi projekti, saj je velika večina od njih zahtevajo denarne naložbe, torej naložbe. V literaturi o analizi projekta in načrtovanje naložb, to pomeni sklop medsebojno povezanih podjetij, ki so za doseganje posebnih ciljev za omejeno časovno obdobje. Razvrstitev investicijskih projektov se lahko izvaja na različnih razlogov: na lestvici od naložb, ciljev, stopnjo tveganja, stopnjo medsebojne povezanosti, pogoji. Zlasti naložbe manjšega obsega dodeljenih, tradicionalna, velika in mega.

V ZDA in zahodni Evropi so namenjeni za tiste male projekte, katerih vrednost je manj kot 300 tisoč. Dolarjev. Povprečje (drugače imenovana tradicionalna) imajo vrednost 300 tisoč evrov. Do 2 milijona $ .. veliki projekti - tiste, ki imajo strateški in stane več kot 2 milijona dolarjev. Nazadnje so mega projekti - mednarodne in nacionalne ciljne programe, ki združujejo več investicijskih projektov, ki imajo skupen cilj. Njihova cena se giblje od 1 milijarde dolarjev.

V ruski praksi se je razvilo več različnih razvrstitev investicijskih projektov. Na primer, ko na konkurenčni osnovi, se razporedijo centraliziranih investicijskih sredstev, projekti v vrednosti več kot 50 milijonov dolarjev, se šteje veliko.

Razvrstitev izobraževalnih projektov

Lahko so osebna in skupina. Tako je, vsak od njih ima nesporne prednosti. Obstaja tudi posebna Projektna metoda, katerih razvrstitev je naveden spodaj. Ta sistem izobraževanja, znanja in spretnosti, ki so jih pridobili v procesu samo-načrtovanja in izvajanja projektov s strani študentov - praktičnih nalog, postopoma povečuje zapletenost.

Možni Razvrstitev izobraževalnih projektov:

- obseg dejavnosti;

- tematska področja;

- število izvajalcev;

- pogoji prodaje;

- pomembnost rezultatov.

Vsi izmed njih, ne glede na vrsto, edinstveni in neponovljivi, usmerjeni v doseganje posebnih ciljev, zahtevajo usklajevanje med seboj povezanih dejavnosti, so časovno omejeni.

Projekti na zahtevnost se lahko med posamezniki in monoproekty. Nedavno izvedena v samo enem prostoru ali enem študijskem področju. Interdisciplinarni se izvaja pod nadzorom strokovnjakov iz različnih področij znanja izven šolskih ur.

Zaradi narave njihovih stikov lahko razdelimo na mednarodni, regionalni in znotraj vnutriklassnye. Kot pravilo, prva dva sta narejena za telekomunikacijske projekte, z uporabo različnih sredstev za sodobne tehnologije in interneta.

Če vzamemo za osnovo prevladujoča dejavnost študentov, lahko naslednje vrste je treba razlikovati:

- Projekt, usmerjene v prakso;

- Raziskave;

- informacije;

- ustvarjalno;

- vloga.

Glede na čas, je mogoče prepoznati:

Video: standardi za energetsko učinkovitost in sistemi označevanja inženiring

- mini projektov, ki spadajo v eno lekcijo ali njegovem delu;

- kratkoročne, ki so namenjeni za 4-6 razrede;

- projekti na teden, ki zahtevajo 30-40 ur in vključujejo kombinacijo razredu in obšolskih oblik dela, kot tudi globoko potopite v njih, zaradi česar so optimalna oblika organizacije dela na projektu;

- dolgoročno (eno leto), tako skupinsko in individualno (praviloma se izvajajo zunaj običajnega delovnega časa).

Različne projekte

razvrstitev projekti, projektno vodenje, Kot lahko vidite, se izvaja ne le menedžerjev in znanstveniki. Mnogi od nas se soočajo z njimi v svojih poklicnih dejavnosti, zlasti učiteljev. Študenti, mimogrede, je tudi pogosto dobi nalogo, da opravlja "Projekt na temo ...". To jim bo pomagalo pri njihovih bodočih poklicnih dejavnosti. Projekt na temo, ki ga učitelj predlagani ali izbere sam, se pogosto obravnava kot papir razrešnice ali pregleda.