Koncept odločitve na področju upravljanja in njihova delna razvrstitev

Koncept upravnih odločb vključuje namerne vpliva na ekipo, načrtovanje in organiziranje dejavnosti, katere cilj je doseči konkurenčnost družbe.

Video: Predstavitev programa "računovodstvo: analiza in obvladovanje stroškov

• glede na dejanske podatke, ki so značilni za poseben položaj na delovnem mestu;
• namene načrtovanja ukrepi;
• Program do konca.

Odločanje v organizaciji - eden od najbolj pomembnih trenutkih dejavnosti njenega vodstva. Pravilno ali nepravilno delovanje lahko pripelje do razpada družbe, ali blaginje.

razvrstitev

pojem upravne odločbe nejasen v nadev. Tako je mogoče, jih je treba upoštevati v smislu obliki. V tem primeru, so lahko:

Video: 46 Koncept tipov "tveganja" za odločitve o obvladovanju tveganja

• edini, ko glasovalna pravica To je le najvišje upravno zaposlenega.
• Collegiate, ko je, pred sprejetjem odločitve, vodja posvetuje s strokovnjaki, upošteva vse predlagane ideje. odločitve o sprejemanju in izvajanju na ta način vodi do najbolj uspešen izid.
• Kolektivna, ki se sprejmejo na podlagi skupnega glasovanja. Ni mogoče sprejeti vse smernice resolucije na tak način.

Video: Managerski Računovodstvo za začetnike # 4 stroški in odhodki

Če so štirje nivoji so pojem odločitve na področju upravljanja obravnavajo z vidika njihove "opuščanja":

• Rutina. Sprejeta upravitelj v skladu z vnaprej pripravljenega programa ukrepov. Vodja naloga: ugotoviti stanje, kot je določeno v programu, lahko eno od priporočenih rešitev. To pomeni zahtevo, da upravljavec te povezave: ugotavljanje, pristojnosti, doslednost, sposobnost spremljanja programa.
• Selektivna. Vodja izbere iz je število možnih rešitev samo ena stvar: najbolj optimalno.
• Prilagoditev. Morajo upravljavci možnost, da opusti standardne sheme in sprejeti nove kreativne sodobne rešitve za stare težave. Uspeh teh dejavnosti je odvisna od sposobnosti, da razmišljati zunaj polja in vodja ustvarjalni.
• Inovativna. Koncept upravnih odločb te vrste vključuje nastanek novih, prej niso pojavile težave in strokovne sposobnosti za prevzem tehnično ali znanstveno utemeljene odločitve. Za odobritev takih sklepov morajo biti dobro usposobljeni v svoji specialnosti, da se lahko uporabljajo ustvarjalne ideje drugih strokovnjakov.

Video: Metode vodstvenega Karpov odločanja

Koncept upravnih odločb. Koraki kot kontrolni

Sprejetje rešitev orientacije - kompleksen proces, sestavljen iz več korakov. Je sestavljen iz več faz.

• Študij. V tej fazi ugotoviti obstoječe težave, prizna svojo naravo, analizo meril, ki lahko vodijo do uspeha. Po tem, bo vse potrebne informacije in ustvariti konceptualni model problem je treba rešiti.
• Razvoj ideje. Na tej stopnji, lahko glava deluje samostojno, vendar je največja korist bo "Ideja" ali kolektivno delo na iskanju rešitev.
• Ocenite ideje.
• Takojšnje sprejetje.

Pravilno sprejetje in izvajanje odločitve na področju upravljanja - eden od mnogih komponent organizacije konkurenčnost na trgu.