Kdo je gospodar in kaj počne? Pet glavnih funkcij

Kdo je gospodar in kaj počne? Zdaj je takšno vprašanje postavljeno tožečih strank v zvezi z naraščajočo priljubljenost tega poklica. Večina ljudi misli, da je glavna Job Funkcija

funkcije

1. Določanje ciljev

Vodja določa cilje za organizacijo. To ti določa merila, da si prizadeva za, in opredeljuje izzive za hitro doseganje ciljev. Bo njihovo doseganje ali ne, bo odvisno od tega, kako dobro so bili oblikovani in sporoči osebju. To je najbolj pomembno funkcijo pri obravnavi na vprašanje, kdo je gospodar in kaj počne.

Video: Administrator kozmetični salon. Naloge in dolžnosti skrbnika kozmetični salon

2. Organizacija

Ta funkcija vključuje analizo dejavnosti, odločitev in potrebnih povezav. Direktor razvršča delo, da najpomembnejše njenih sestavnih delov, in jih zdrobili na delovnem mestu. Potem tvori eno organizacijsko strukturo in dodeljenih posebnih zaposlenih.

3. Motivacija in vzpostavitev kontakt

Od ljudi, ki so v različnih položajih, vodja brezhibno ekipe. Vendar pa se lahko odloči, da se poveča plačilo in imenovanje. Poleg tega je vodja redno komunicira s sodelavci, nadzorniki in podrejenih. To pomaga pri vzpostavljanju stikov in izboljša kakovost delovnih komunikacij.

Video: Kaj je treba ukvarja Sales Manager

4. Vrednotenje in spremljanje

To je še en odgovor na Vörös o tem, kdo je vodja in kaj počne. Enako pomembna naloga je oceniti in nadzor delovnega procesa in njegovih rezultatov. Tako kot v katerem koli drugem sektorju, je vse to opozorjen s sodelavci, nadzorniki in podrejenih.

5. razvoj

Manager nenehno razvija, kot sam in njegovi kolegi. Pod sedanjimi pogoji hudi konkurenci in visoke tehnologije, da se postavka določenem izreden pomen.

Video: Priprava IT-Recruiter Belorusija iz SKST centra

zaključek

Tako smo ugotovili, kdo je manager in kaj počne. V bistvu, vsaka od funkcij, naštetih zgoraj, lahko posvetili posebno knjigo. In za učinkovito izvajanje vsakega od njih, morajo imeti posebne lastnosti in kvalifikacije. Na primer, postavljanje ciljev - to je vedno stvar kompromisa med uresničevanju načel in razpoložljivih sredstev organizacije in želeni rezultat, itd Na splošno, da bi postal dober upravitelja, morate nenehno trdo delati, da izboljšajo svoje sposobnosti za pet zgoraj omenjenih kategorij ...