Tržnikov

Video: Motivacija: tekmovanje za osebje. lekcija 6

Za vsako podjetje, ne glede na njegovo velikost, pomembne pozitivne dejavnosti. Običajno je izražen v dobičku. Usposobljeno osebje, dobri delovni pogoji, višje plače, ne vedno zagotavljajo popoln uspeh. To je v veliki meri odvisno od upravitelja (režiser). Njene aktivnosti so usmerjene k ustvarjanju delovnega okolja, ki se imenuje: trženje osebja. Ta koncept vključuje več vidikov, ki jih je treba zavedati in odziven pri delu z ljudmi.

Jasna navedba namena in poslanstva podjetja

Splošni cilj povezovanje ljudi. Vedo, kaj storiti svoje delo. Poleg tega, timsko delo nam omogoča, da dosežemo odlične rezultate v najkrajšem času. Treba je omeniti, da je treba cilj določena na tak način, da lahko vsakdo zlahka razume in se spomnimo. Treba bi bilo tako enostavno in zanimivo.

Diagnoza organizacijske kulture

Video: Zaposlovanje povabljeni na razgovor, Sergej Koshechkin konferenci Prodaja in marketing 9

tržnikov vključuje oblikovanje nekatera pravila in zakoni, ki veljajo le v družbi in spodbujanje učinkovitosti. Pogosto se zgodi, da je voditelj omogoča njegovo osebje nekaj svobode v obnašanju. Kot rezultat, ekipa ima neformalne odnose, ki temeljijo na navadah posameznikov. V tem primeru, glava je zelo težko, v ničemer ne vplivajo na potek dela. To negativno vpliva na produktivnost in, kot posledica, zmanjšanje prihodka podjetje ali podjetje. Zato, bistro vodja nalogo oblikovati zahteve za osebje (Vozni red, uniforme, pravila komuniciranja in vedenje, odgovornost, itd).

Določanje kadrovskih potreb

Da ne bi utrpel izgube in povečali prihodke, morate določiti število ljudi, ki jih želijo doseči cilj. Vodja študij trženja osebja kot znanosti, se ukvarjajo z njo enostavno. Kot del te naloge, je potrebno izračunati obremenitev za vsakega zaposlenega in plačo. Kot rezultat, bo mogoče določiti minimalno in maksimalno število delavcev, ki so potrebne v tem trenutku.

Ustvarjanje delovnih mest v povpraševanju

Da bi pritegnili usposobljene strokovnjake, je treba ustvariti ustrezne delovne pogoje. Hkrati pa igra vlogo obeh plač in osebje, prostore in tako naprej.

Uvedba sistema nagrajevanja

Upravljanje s človeškimi viri - ni le drugačen metode nadzora in omejitve. Zato naj se najboljši in najbolj delaven osebje predvidena izplačila bonusov, povečati lestve podjetij, itd

Da bi imeli jasne cilje, upoštevati naloge, ki so tržno osebja:

1. Podatki. Zbiranje različnih informacij: o na trgu dela, zunanja in notranje okolje organizacije itd

2. Analitski. Obdelava podatkov, združevanje različnih poročil in predlog ukrepov za izboljšanje učinkovitosti zaposlenih.

3. Komunikacijski. Gradbeni povezave s trgom dela in delavcev. To je potrebno za zadovoljitev potreb organizacije za osebje. Takšne povezave so narejene s pomočjo storitve zaposlovanja, izobraževanja, agencij za zaposlovanje, v medijih.

Če povzamemo, lahko rečemo, da je tržnikov - je specializirana dejavnost, namenjena ustvarjanju delovnega osebja, vzdrževanje in izboljšanje njenega delovanja. Praviloma, v velikih organizacijah ustvariti poseben oddelek za obravnavo prav to. Izkušeni in usposobljeni strokovnjaki niso veliko in jim prinesel težko. Zato je naloga trženja je ustvariti pogoje za delo, s katerimi bi bilo mogoče zavrniti.