Kako pripraviti poslovni načrt: ključnih točk

Video Poslovni iz nič. Kako napisati poslovni načrt?

Mnogi od tistih, ki so se odločili za ustanovitev lastnega podjetja, vprašal: "Kako pripraviti poslovni načrt?" Ta faza razvoja novega projekta ima tri glavne cilje:

Video: Kako napisati poslovni načrt, razvoj poslovnega načrta. Igor Graf

1. Oznaka za vodje splošne namene.
2. Jasno je, opisane misli v pisni obliki pomaga upoštevati podrobno vse nianse in razmišljajo o izvajanju načrta.
3. To delo vam bo pomagal v prihodnje, da bi pritegnili vlagatelje, ki so pogosto površno, ne da bi šli v podrobnosti, si oglejte predlagane projekte.

Z drugimi besedami, to je velika priložnost "vaditi" lastno podjetje in zavedati morebitnih težav, ne da bi izgubili v finančno nič. V tem članku smo opisali, kako napisati poslovni načrt. Primer bo opisano v nadaljevanju. Ampak najprej, pogled na splošnih pravil.

Video: Kako pripraviti poslovni načrt za mala podjetja vzorcu

Eno od priporočil, kako pripraviti poslovni načrt je, kot sledi: "Od prvih vrstic besedila, morate izraziti bistvo projekta". Pomembno, da se sporoči vlagateljem kaj konkurenčne prednosti predlagani posel in kako boste uspeli. Bodite prepričani, da določite, kaj je vrednost projekta, zato bo zanimivo potrošniški izdelek ali storitev, in koliko denarja boste potrebovali za zagon vašega podjetja. Bodite prepričani, da opisati, kaj so možnosti za rast in s tem povezana tveganja, kako nameravajo ravnati z njimi. Vendar pa je treba preučiti vprašanje, kako pripraviti poslovni načrt - to je dobiček. Z drugimi besedami, kdaj in koliko bo projekt začel ustvarjati dohodek. Zato je potrebno, da se vključi poglavje o finančnem poslovanju ali napovedi.

Torej, zdaj menijo, podrobneje, kako napisati poslovni načrt. Vzorec za dokument, ki ga je standardni postopek ni napisana. Tukaj je vse zelo individualno. Vendar pa so splošne zahteve za kako pravilno pripraviti poslovni načrt, navedene v nadaljevanju.

Video: Veliki cilj brez načrta je samomor. Kako napisati poslovni načrt

1. vsebina in Pokrivna folija, ki mora vsebovati podatke o podjetju, kontakte in vse ustanoviteljem kazalo. Skupni znesek dokumenta ne sme biti več kot štirideset strani z vsemi priključki.
2. Uvod. V tem poglavju smo opisali najbolj pomembna stvar je bistvo vašega podjetja, izberite glavne točke in vrednost projekta. S pisanjem ta odstavek začeti bolje na koncu.
3. Tržno raziskovalne možnosti. Ta del je treba odgovoriti na ključna vprašanja. kaj Obseg trga? Kako hitro se razvija? Kakšne so možnosti za rast in morebitnimi grožnjami? Kako jih boste odpravili?
4. Tržni pregled. Analizira podatke o konkurenti ali podobni izdelki podjetja (storitev). Skrbno preuči in podroben opis, kdo so, kakšen je njihov delež na trgu, zato so raje stranke, in tako naprej. D.
5. Team.
6. Poslovni model. Ta postavka zajema vse vire prihodkov, struktura stroškov, kot tudi dobavitelji in kupci. Ta oddelek je morda ena od najbolj pomemben in je velikega pomena pri vprašanju, kako pripraviti poslovni načrt.
7. Finančne projekcije in uspešnosti.
8. Opis vseh možnih tveganj in kako reševati probleme.
9. Viri finančnih prihodkov in njihovo distribucijo. Ta točka je zelo pomembna za potencialne investitorje.
10. Aplikacije, ki ji priložiti vse potrebne in pomembne dokumente.