SNW-analiza - ključne značilnosti

Koncept SWOT-analize je bolj ali manj definirana na področju trženja in upravljanja. Toda opredelitev "SNW-analiza" pogosto povzroči nekaj zmede. Skupaj poskusimo razumeti te vrednote in izvedeli glavne značilnosti teh komponent.

SNW-analiza: kaj je to

Analiza notranjega okolja družba ali podjetje, ki je skupna ocena podjetja ali organizacije, ki v celoti odraža njene prednosti, slabosti in nevtralno stranko. Opredelitev trženja "SNW-analiza" nekoliko podoben opredelitvi SWOT analizo, ampak najprej je nič vidik raziskav. SNW - to je pogosta okrajšava sestavljena iz treh besed angleškega izvora (S - forte, N - nevtralni položaj in W - šibko).

Kot kaže praksa, SNW-analizo notranjega okolja podjetja - zelo učinkovit način za ugotavljanje konkurenčnosti organizacije, v kateri je vloga nevtralnem položaju, da je najbolje, da izberete sekundarni položaj na trgu za določeno situacijo. Tako je fiksna in ti konkurenco nič točk. To daje podjetje? Najprej, da vam omogoča, da prepoznajo prednosti organizacije in izboljšati, kar pomeni, da se položaj podjetja na določenem trgu.

5 vidiki SNW-analiza

Splošna analiza notranjega okolja, sestavljen iz naslednjih vidikov:

1. Marketing.
2. Finance.
3. Operacije.
4. Človeški viri.
5. Kultura in družba.

1. Marketing, po drugi strani, je sestavljen iz naslednjih komponent: tržni delež, konkurenčnost podjetij, obseg in Kakovost izdelkov (Storitve), razmere na trgu, prodaja, oglaševanje, pozicioniranje izdelka.

2. Analiza finančnega stanja organizacije za oceno učinkovitosti strateškega načrtovanja, kot tudi za prepoznavanje morebitnih pomanjkljivosti v notranjem prostoru organizacije in njenega položaja v primerjavi s konkurenti.

3. V kateri koli organizaciji, bistveno vlogo za analizo upravnega poslovanja.

4. Kot pravi pregovor, kadrov odločajo o vsem. To je razlog, zakaj človeških virov, sicer usposobljenost delavcev, njihov odnos do teh ciljev, kot tudi usposobljenost zaposlenih in upravljanja na splošno, izvedite eno od najpomembnejših vlog v učinkovitosti podjetja.

5. Organizacijska kultura - je nekonvencionalna dejavnik, ki kljub temu opravlja pomembno vlogo v organizaciji. Strinjam se, ne da bi se ugodno ozračje v ekipi je težko določiti razmerje med zaposlenimi in učinkovito izvajanje nalog. Iz dobro usklajeno delo vseh konstrukcijskih oddelkih je v veliki meri odvisna uspešnost organizacije.

SNW-pristop

Kot smo že omenili, SNW-pristop - bolj poglobljeno analizo prednosti in slabosti organizacije. Ta pristop ima naslednje cilje: za prepoznavanje največ prednosti in se ukvarjajo z njihovo izboljšanje in slabosti, da bi jih odpravili v celoti ali da bi močnejše. Poleg tega je priporočljivo, da se določi tako imenovano vmesno stanje, ki bo določil bolj popolno sliko o organizaciji. Tako se pogosto zgodi, da je vsaka posamezna družba v konkurenci praktično vse, razen ene, na ključnih položajih v državi N, in samo eno mesto - v stanju S. nevtralnem položaju - to je povprečno stanje organizacije, za določen čas .

tehnika

Podjetje SNW analiza proučuje naslednje vidike notranjega okolja organizacije:

• Glavna poslovna strategija organizacije.
• Konkurenčnost blaga, izdelkov ali storitev na upoštevnem trgu.
• Prisotnost določenih sredstev.
• Učinkovitost blagovni znamki, inovacijam in zaposlenega.
• Marketing in proizvodne ravni.

Za natančno analizo notranjega okolja organizacije, ki se uporablja metoda SNW analizi, ki v veliki meri zmanjšani za polnjenje v naslednji tabeli:

Rezultat SNW-analizo

Kot rezultat, bi morali strokovnjaki je potrdila precej jasno sliko: na pristop SNW-analize, koristi, ostanejo v veljavi, in SNW-analiza kaže jasen položaj na trgu. Tako lahko s pomočjo posebnih programov iz primerjave kazalnikov z organizacijske strategije in določiti prihodnji potek dejavnosti, ki je, da neposredno optimizirati proces upravljanja, zaradi česar je še bolj učinkovit.