Analiza STEP in njen pomen v razvoju podjetja
Video: Best Govor boste kdaj slišal - Gary Yourofsky
Vsebina
Video: Nove ideje za IT-poslovanja
V današnjem svetu obstajajo številne tehnike, ki omogočajo načrtovanje strategije trženja družbe kot ob vstopu v novo trgi, in širitev proizvodnje. Ena od najpomembnejših sestavin koli tržnih raziskav je korak za analizo, s katero se zbirajo podatki o glavni okoljski dejavniki, ki neposredno vplivajo na prebivalstvo, njihove želje in zmožnosti poslovne dejavnosti.
Podjetje je nujno potreboval STEP-analiza, saj brez upoštevanja zunanjega okolja govoriti o tržno raziskovalne objektivnosti blaga in storitev, je preprosto nesmiselna. Zato je za več let vodilni Zahodni trgovci in če upoštevamo splošno usmeritev podjetja je izpostavil analizo kot najbolj pomemben dejavnik. Ime te analize izhaja iz akronimom STEP, oziroma od prvega velike črke, ki pomeni naslednje okoljske dejavnike:
- Socialna socialni pomembni dejavniki;
- Tehnološki tehnološko pomembne dejavnike;
- Ekonomičen gospodarsko pomembni dejavniki;
- Politični Politično pomembni dejavniki.
Pomembno je razumeti, da je STEP-analiza, ne samo vam omogoča, da se upošteva zunanjih dejavnikov, ampak tudi zaradi česar so se izkazale v kategorijo teh območjih, za katere podjetje ne more vplivati. Morajo biti obvezno upoštevati in uporabljati za svoje namene. Kot primer, položaj, v katerem je bila družba McDonalds ob otvoritvi svojega prvega predstavništva v Moskvi. Potem je velika večina ljudi, ki so sicer slišali za hitro prehrano verige po vsem svetu, pa je še nikoli nismo videli česa podobnega. Zato je na prvi dan odprtja je bil velik razburjanja in McDonalds je prvič v svoji zgodovini je bilo veliko čakalne vrste. To stanje je značilno, da je družba v celoti ne upošteva dejavnike družbenega in političnega značaja, kot v po odprtju prvega ameriškega večerjo je izgledal kot pravi praznik. Na splošno je to boom je šel samo v korist družbe, pa se je prisiljena marketolgov prevzeti odgovornost za nadaljnje načrtovanje strategije za naprej, da bi se izognili dolge proge.
Video: Sike To je napačna številka!
STEP-analiza omogoča uporabo številnih prednosti, zaradi katerih je lahko podjetje uspešno konkurira in vodi trgovino in gospodarsko dejavnost. Torej, tukaj so prednosti:
- Pri delu s STEP-faktorji, kot so glave, in njegovo osebje so se začeli pogovarjati ne le o zunanjem okolju, ampak tudi počasi začeli razmišljati o nem-
- To je prinesla kulturo je ekipa računa različnih dejavnikov zunanjega okolja, ki lahko povzroči v svoji viziji zunanjega okolja in makrofaktorov-
- iz študije zunanjih dejavnikov tržnega analitika gradi sliko svojega celostnega vospriyatiya-
- v procesu razmisleka o zunanjem okolju za dalj časa, je družba proizvaja stalno navado zaposlenih plačanih zunanjih dejavnikov veliko več pozornosti od domačih trenutkih.
Vodenje STEP-analiza je dovolj preprosta, vendar glavna stvar je v tem primeru izšlo pravi pristop k skupni analizi zunanjega okolja. S sistematičnim pristopom, zaposleni v oddelku za marketing, da razvijejo skupno vizijo o prihodnosti družbe in oceno njegove učinkovitosti v smislu doseganja možne izide. STEP-analiza na primeru podjetja omogoča ugotoviti prednosti in slabosti vplivanje dejavnikov, s pomočjo katere lahko načrtujete svoje taktične in strateške ukrepe v bližnji in daljni prihodnosti družbe. To pojasnjuje veliko priljubljenost STEP-analize v sodobnih družbah.
- Notranje in zunanje okolje organizacije: določitev razmerja
- Primeri SWOT analiza različnih tipov
- Primerjalna analiza: da je v poslovnem
- Konkurenčnost podjetij in analiza proizvodnih stroškov
- Analiza dobička od prodaje
- SNW-analiza - ključne značilnosti
- Macromedia trženje in analiza
- Macromedia podjetje in njegove dejavnike
- Analiza notranjega okolja podjetja
- Informacijski sistem trženja
- Analiza trg surovin
- Vrste tržnih raziskav za globoke študije trga Za optimizacijo načrtovani dobiček
- Analiza dobička in določitev stabilnosti podjetja
- Trženje podjetje sredo.
- Enterprise okolja, makro dejavniki
- Tržno okolje podjetja
- Analiza tržnega okolja podjetja kot del marketinške strategije
- Analiza trženje konkurentov
- Analiza marketinških aktivnosti
- Situacijska analiza kot pomembno orodje za trženje raziskave v podjetju
- Marketing mix in analize za izboljšanje prodajne učinkovitosti.