Vrste kulturnih, gospodarskih družb in pravne kulture

med večplasten koncepti "kultura"

obstaja več njenih vrste. vrste Kulture se razlikujejo na podlagi tega, kdo in za katere je bila ustvarjena. Razlikovati glavne vrste - elita, ljudsko, maso in števec subkulturo. Elite ustvaril za majhno skupino ljudi, ki imajo neko usposabljanje za dojemanje proizvedene kulture. Kot pravilo, da ustvarja omejeno število ljudi (profesionalni ustvarjalci).

Masa je ustvarjena za široko dojemanje. Je nastala v začetku prejšnjega stoletja in še vedno obstaja danes. Taka kultura je najbolj pogosta, ker je narejen za množice, ne zahtevajo posebnega usposabljanja.

Popularna kultura ustvarja anonimno - ne vem točno ime ustvarjalca zgodbe, pesmi in legend. V procesu prenosa iz roda v rod transformacija lahko bistveno v primerjavi z izvirnikom.

Video: Predavanje 6. organizacijske kulture

Kontrakulture - kultura, ki je v nasprotju s splošno sprejetimi stebri družbe. Najpogosteje se pojavlja pri mladih, je značilno, da zanikanje imunitete in splošno sprejetih norm ali posameznih elementov.

Subkultura - norme in pravila obnašanja v družbi, razvrščeni po določenih parametrih. To je lahko znak za spol, starost, strokovno, itd Med tovrstne pogled na teh podtipov kulture: podjetja in pravno.

Video: učinkovitost poslovanja. Korporativna kultura Vol.2

Korporativna kultura - to je splošno sprejeto norme vedenja med ljudmi, ki so zaposleni v isti družbi. V središču cilj je, na njegovo izvajanje, ki deluje in vseh zaposlenih v družbi. Glede na namen razlikovati vrste kultura podjetja:

  • Prva vrsta - kultura moči. To je značilno za večino manjših organizacij, ki imajo potrebo po vladnih odločevalcev, je družba centri. To omogoča, da se ustrezno odzove na dogodke, ki se zgodijo v organizaciji in izven nje, kar omogoča popoln nadzor stanja. V takšnih podjetjih, ključno vlogo tudi njen vodja, njegovo sposobnost za upravljanje osebja. Tu je najbolj pogosto zabeleženi v hierarhiji moči. Če je mogoče povečati na zaposlenega, nato pa po stopnicah dvignila tistega, ki je dokazano osebno zavezanost upravitelju družbe. Odločitve v tej družbi so narejene in hitro izvajati.
  • Druga vrsta - vloga kulture. Najpogosteje je razširjena v birokratskih institucij, ki imajo dolgoletne izkušnje. To ni osebna pobuda se spodbuja, ne dojemajo osebnostne lastnosti vodja - v resnici, vodja nihče - je jasno, igra vlog, po letih izkušenj v podjetju, ki za gorivo. Glavni namen take družbe - da se zagotovi nemoteno in stabilno proizvodnjo. Pogosto se pozabi racionalizacijo.
  • Tretja vrsta - problem kulture. V takem družbe velja za vse naloge, ki jih morajo izvajati. Ko se izvaja, je celotno osebje upošteva kot novo. Pomembno je rezultat dela celotne ekipe, ki je zasebna udeležba absorbira skupni dosežek. Ker je rezultat višji od osebnih ambicij, tukaj je težko strokovno rast.
  • Četrti tip - kultura osebnosti. Zelo pomembno je, v svoji osebnosti in njenega sodelovanja v postopku. Celoten proizvodni proces je impregniran z medosebnih odnosov, sposobnosti za medsebojne zamenljivosti, pomoč prepričanja. Skupaj skupni cilj - ni rezultat za podjetje, glavna stvar tukaj - strokovno rast vsakega zaposlenega.

Video: Ilya Balakhnin - HR v novih medijih




Pravna kultura - del splošne kulture ljudi, da je njegov cilj, da se zagotovi udobno mikroklimo za pravo vsakega člana družbe. Vrste pravne kulture:

1. n. A. družbi vse

Video: gospodarjenje z viri Technologies človekove. Seminar. Korporativna kultura

2. n. K. Ločeno lichnosti-

3. n. A. poklicne skupine.

Vse vrste kultur se razlikujejo glede na to, kdo je trenutno deluje kot njegov nosilec - član družbe, član strokovne skupine ali posameznika. Na primer, pravna kultura med zdravniki v prvi vrsti govori na delovnem mestu, in ko je zdravnik v družbi ob upoštevanju splošnih pravil in standardov ravnanja. Podobno je pravna kultura sodnikov, odvetnikov in drugih poklicnih skupin. Vse vrste kulture so tesno prepleteni.

Zdieľať na sociálnych sieťach:

Príbuzný

WikiEnx.com
Lepota Potovanja Zdravje Odnosi Dom in družino Intelektualni razvoj Domačnost Hrana in pijača Umetnost in zabava Poslovni Nastanek Trženje Novice in družba